Вчера в Народном банке состоялась открытие нового РКЦ и финансового Центра, которое было приурочено 85-летию одного из старейших финансовых институтов Казахстана. На открытии присутствовал топ-менджмент банка, первым делом встретившийся со своими клиентами.
Открывая встречу председатель правления Григорий Марченко рассказал о нынешней кредитной политике банка. Он сообщил, что решение о кредитовании на сумму до млн. принимается местными филиалами. Галантный банкир высказал свое мнение о негативных последствиях для экономики Казахстана в свете глобального кризиса на финансовых рынках мира. По его мнению, "при таких ценах на сырье, Казахстан может относительно безболезненно пройти через трудности". Он также рассказал о возможностях по "длинным", и относительно дешевым кредитам, которые могут предоставить приобретателям западного оборудования экспортно-импортные банки стран-производителей, и готовности Народного банка, в определенных случаях, предоставить гарантии отечественного банка.
В кризисе, который помимо банковского сектора и компаний-застройщиков, затронул и производителей стройматериалов и мебели, он видит о положительный момент: - Некоторые банки увлеклись дешевыми кредитами на Западе, что послужит им уроком в будущем. Григорий Марченко обращаясь к присутствовавшим бизнесменам с улыбкой призвал: - Давайте посидим на диете (имел ввиду финансовой), а то приезжая к вам, нас норовят угощать по три бешбармака в день!
ИС AN

А теперь о главном безобразии, которое устроил Гришка Марченко в Атырау. Доброжелательный с предпринимателями банкир, внезапно изменился, когда дело дошло до пресс-конференции. Фактически вся она прошла под остракизм банкира. Вместо ответов на вопросы, он принялся отчитывать журналистов за вопросы, возможно, и непрофессиональные, с точки зрения финансиста, но вполне обычные для прессы. Некоторых журналистов он отчитал за «непрофессионализм», некоторым посоветовал «пожить в Германии как я, чтобы задавать вопрос о Германии» и т.д. Одному из них он заявил, что "вопрос вы задали только для того, чтобы поставить свою фамилию рядом с моей". Досталось и председателю правления ДАБ "ABN AMRO Банк Казахстан" Юргену Ригтеринку, - он намерен потребовать опровержения от него за доклад на международной конференции "Корпоративные финансы 2008". Короче, вся пресс-конференция свелась к словесной перепалке "кто кого умней".  
Наши друзья в Алматы подтвердили, что хамство – это обычная практика Г.М., но в Атырау чуть другие правила: на диком западе на "прессухах" обращаются исключительно на "вы", не опускаясь до выяснения профессионализма друг друга.

Поэтому, Гришуня, хоть и говорят, что банкир ты авторитетный, но советуем в следующий раз следить за своей "метлой". Особенно в Атырау. И вообще, с чего пресса и общественность взяла, что нынешняя, относительная стабильность "Халык-банка", есть исключительно заслуга дурно воспитанного Г.М.? Его нынешние, и признаемся, реальные заслуги зиждутся на том, что он не поддался нажиму со стороны учредителей банка, и не увлекся размещением еврооблигаций в 2005-07 гг. и массированному IPO на западных рынках. Разве не ты приватно радовался осенью прошлого года, что "еще шесть месяцев, и меня уволили бы за консерватизм"? Мы почему-то подозреваем, что секрет стабильности "Халык Банк" не только в умелом менеджменте, но и в генетической привычке народа. Для многих казахстанцев "Народный" ассоциируется с 85-летним, и заслуженным брендом Государственного Сберегательного Банка, и именно поэтому тысячи и тысячи граждан аккуратно несут свои кровные сбережения именно к вам. Отсюда и наличие серьезного депозитного портфеля, который отсутствовал у других, гораздо молодых банков, вынужденных направиться с road-show в направлении Лондона.
Мы призываем коллег из атырауской прессы избежать упоминания Г.М. в своих материалах – высокопоставленный, но всего лишь наемный клерк нанес оскорбления сколько не вам, а вашим читателям, которым самовлюбленный нарцисс отказал в получении полноценной информации. Если вы утрете плевок в лицо, то и вам грош цена.
PS. Все характеристики относительно Г.М., относятся исключительно к данной малоприятной персоне, и никоим образом не касаются Атырауского филиала в частности, и персонала «Халык Банк» в целом, который провозгласил стремление к «европейским стандартам корпоративного управления и политики максимальной открытости и прозрачности деятельности группы «Халык».
Автор – Григорий Харченко